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明仁福瑞達(dá)召開精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)
         ——凝聚思想共識(shí) 踐行精益管理
 
為切實(shí)提高公司精益管理水平，優(yōu)化生產(chǎn)作業(yè)流程，深入推進(jìn)降本增效工作,以實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。8月15日上午，明仁福瑞達(dá)召開精益生產(chǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，新易咨詢顧問(wèn)組、明仁福瑞達(dá)黨支部書記、總經(jīng)理賈美春及公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及各部位骨干管理人員參加會(huì)議。


會(huì)上，新易咨詢高級(jí)合伙人李世芳代表新易咨詢進(jìn)行發(fā)言，他表示，未來(lái)新易咨詢將不遺余力地推進(jìn)項(xiàng)目落地，與明仁福瑞達(dá)攜手并進(jìn)，雙向奔赴，交出一份滿意的答卷。新易咨詢兩位顧問(wèn)專家詳細(xì)介紹了明仁福瑞達(dá)精益生產(chǎn)項(xiàng)目方案，他們結(jié)合企業(yè)實(shí)際，從中藥傳承角度出發(fā)，解讀工業(yè)生產(chǎn)從1到N的管理邏輯，詳細(xì)闡述了精益生產(chǎn)核心理念對(duì)生產(chǎn)管理改進(jìn)提升發(fā)揮的作用。

會(huì)上，明仁福瑞達(dá)總經(jīng)理助理、人力資源部部長(zhǎng)張春雨對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)和職責(zé)分工進(jìn)行介紹，為項(xiàng)目順利開展提供強(qiáng)有力的組織保障。生產(chǎn)部部長(zhǎng)劉大勇代表項(xiàng)目推動(dòng)小組發(fā)言，他表示在接下來(lái)的項(xiàng)目開展中要以身作則，全力配合咨詢公司做好各項(xiàng)調(diào)研改善工作，推動(dòng)生產(chǎn)效率提高，產(chǎn)品質(zhì)量提升，努力營(yíng)造全員精益的良好氛圍。


會(huì)上，合作雙方舉行了精益生產(chǎn)項(xiàng)目授權(quán)儀式，總經(jīng)理賈美春為新易咨詢李世芳頒發(fā)“精益生產(chǎn)”項(xiàng)目授權(quán)書。項(xiàng)目組副組長(zhǎng)張春雨部長(zhǎng)帶領(lǐng)項(xiàng)目組全體成員莊嚴(yán)宣誓，項(xiàng)目組全體成員依次簽訂承諾書，一句句鏗鏘有力的誓詞，一筆筆莊嚴(yán)鄭重的承諾，體現(xiàn)了公司上下推行精益生產(chǎn)項(xiàng)目的堅(jiān)定信心與必勝?zèng)Q心，鼓足士氣蓄勢(shì)待發(fā)。



賈美春指出，回顧歷史，明仁福瑞達(dá)邁出的每一步，離不開全體干部職工眾志成城、艱苦奮斗的努力，更離不開大家不懼變革、開拓創(chuàng)新的決心。著眼現(xiàn)在，展望未來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，挑戰(zhàn)與發(fā)展同在。在當(dāng)下嚴(yán)峻的形勢(shì)下，如何保障公司戰(zhàn)略落地，實(shí)現(xiàn)保供和降本兩大任務(wù)，最好的抓手就是精益管理，它將為企業(yè)發(fā)展贏得先機(jī)，導(dǎo)入精益生產(chǎn)項(xiàng)目是全公司拼效率、搶發(fā)展的必由之路。實(shí)施精益管理刻不容緩，堅(jiān)如磐石的是所有管理層的大力支持和認(rèn)同，對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略堅(jiān)定不移的貫徹執(zhí)行。




同時(shí)，他對(duì)全體人員提出幾點(diǎn)要求：第一，項(xiàng)目實(shí)施部位的所有人員，不管是標(biāo)桿車間還是橫展車間，一定高度重視，積極投身到精益生產(chǎn)變革中，全力配合顧問(wèn)組各位專家老師，充分溝通交流，保持空杯心態(tài)，主動(dòng)適應(yīng)，持續(xù)改善，提升精益管理水平，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。第二，按照《精益生產(chǎn)管理項(xiàng)目實(shí)施管理辦法》中的要求，全程參與，按時(shí)參會(huì)，認(rèn)真總結(jié)，嚴(yán)格考核，形成精益管理習(xí)慣，養(yǎng)成精益管理思維，建立精益生產(chǎn)文化。第三，奮斗成就夢(mèng)想，實(shí)干創(chuàng)造未來(lái)。公司全員要時(shí)刻保持永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把握機(jī)會(huì)，將管理理念從傳統(tǒng)生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)移到精益生產(chǎn)管理上來(lái)，從中學(xué)習(xí)提升自身的管理水平和工作效率，打造一支能力過(guò)硬的干部隊(duì)伍，沿著既定的道路勇毅前行，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)助力!